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キャリアパス

セレマアシストでは社員が方向性・志向・特性にあわせてステップアップ
できるキャリアパスを用意・実施しています。

キャリアパスのイメージ

部門ごとでのキャリアパス

セレマアシストでは社員が、能力・成果に対し、正当な評価を受け、
ステップアップできるキャリアパスを部門ごとに用意しています。

部門一覧
  • サービスマネージメント部
  • サービスエンジニアリング部
  • 事業戦略部
  • スペシャリスト
  • 営業部門
  • 管理部門

各部門の詳細なキャリアパスはPDFを御覧ください。

セレマアシストでは上記のキャリアパスの実施と評価プロセスを通して
人材を育成するため、独自の人事評価制度を用意しています。

人事評価制度

人事評価制度は、セレマアシストが目指す姿を実現していくための組織的な施策のひとつです。

ビジネスモデル
24時間365日、高品質な見守るサービス(システム運用)を提供する
ビジョン
1.社会:システム運用を主力事業として、社会に貢献できるサービスを提供する
2.ビジネスモデル:時代の変化・お客様のニーズに即したサービスを生み出す
3.社内:ボトムアップで新しいビジネスを生み出せる社風・文化を作る
ミッション
高品質のシステムを、いつでも当たり前に使える状態にしておく
お客様の志に応えるため、お客様がやりたいことをいつでもサポートできるよう、役立つ知識・技術を身に付けておく
バリュー
常に品質と効率化の最適解を考えた上で、最後は高品質につながる選択をする
ITIL(アイティル)のフレームワークで考える

人事ポリシーとは「組織の目指す姿を実現していくために、どういう
人材を必要とするか?」
会社の「人」に対する考え方を表したものです。

Trust relationship(信頼関係)ステークホルダーとの
信頼関係を築く
Responsibility(責任)組織と業務に対する
責任
Teamwork(チームの連帯)協調性
+コミュニケーション
Respect(相手を敬う)相手の意見を尊重する
価値観を認める
Acquire(身に付ける)自ら積極的に学ぶ
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